Consultoría en cadena de suministro
Análisis y evaluación del proceso de planeación y compras
Te proporcionaremos un diagnóstico con iniciativas de alto impacto para la optimización de tu cadena de suministro y competitividad de tus proveedores.
- Capacitación y certificación de usuarios.
- Estándares internos y programas de desarrollo y evolución de proveedores.
- Estrategias logísticas de impacto en costos, tiempos y frecuencias.
Administración directa de la estrategia y sincronización de abastecimiento (4PL)
Nuestro centro de ingeniería evaluará y ejecutará satisfactoriamente las estrategias de desarrollo y búsqueda de proveedores garantizando el mejor costo, tiempo y calidad.
Planeamos y sincronizamos el abastecimiento de tus productos y / o materiales, en cada paso de la cadena de suministro, garantizando un flujo efectivo y al mejor costo.
